2024年创业计划集合九篇

创业计划篇1

做好药店开业前的准备工作，对药店开业及开业后的工作具有非常重要的意

义;对从事药店管理工作的专业人士来说也是一个挑战。采用倒计时的手法，

将药店开业筹备工作作为一个项目来运作，实践证明可操作性极强。

(一)药店选址及相关准备工作

选取临街，附近居民较多，约300平方米的底商。计算盈亏平衡点，办理

相关证件。考虑各种因素，如：药店的规模、装修布局、设施设备、市

场定位、经营方针和管理目标等。

(二)制定药品采购清单

由于本店为单体药店，无法直接从厂家大量进货，故选取2-3家商业公司进

行价格比较之后进货，计划经营成药，中草药，保健品，医疗器械四大类商品，

约3000个品种。

(三)人员招聘

店长1名带班经理2名，营业员10名，收银员3名，更夫1名

(四)制服，领花，工牌等设计

(五)编写药店各岗位工作手册

工作手册，是部门的工作指南，也是部门员工培训和考核的依据。一般来

说，工作手册应包括岗位职责、工作程序、规章制度及销售技巧等部分。

(六)人员培训

药店各岗位的员工招聘与培训：在员工招聘过程中，根据药店工作的一般

要求，对应聘者进行初步筛选，而药店最高负责人则负责把好录取关。培训是

部门开业前的一项主要任务，药店负责人需从本药店的实际出发，制定切实可行

的部门培训计划，督导培训计划的实施，并确保培训达到预期的效果。

(七)建立药店财产档案开业前，即开始建立药店各部门的财产档案，对日

后药店各部门的管理具有特别重要的意义。很多药店各部门主管就因在此期间忽

视该项工作，而失去了掌握第一手资料的机会。

(八)药店装修及验收聘请专业人士进行装修设计。

药店的装修验收，一般由装饰方、投资方、管理方、药店负责人等部门共同

参加。药店负责人参与验收，能在很大程度上确保装潢的质量达到药店所要求

的标准。药店负责人在参与验收前，应根据本药店的情况设计一份验收检查表，

验收后，部门要留存一份检查表，以便日后的跟踪检查。

(九)负责全店的基建清洁工作

在全店的基建清洁工作中。药店各岗位员工除了负责各自负责区域的所有

基建清洁工作。开业前基建清洁工作的成功与否，直接影响着药店形象。很多药

店就因对此项工作的忽视，而留下永久的遗憾。

(十)部门的模拟运转

在各项准备工作基本到位后，即可进行模拟运转。这既是对准备工作的检验，

又能为正式的运营打下坚实的基础。

创业计划篇2

撰写创业计划书，首先需要6C的规范。

首先是Concept(概念)。就是让别人知道你要卖的是什么。

其次是Customers(顾客)。顾客的范围要很明确，比如说认为所有的女人都

是顾客，那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。

第三是Competitors(竞争者)。需要问，你的东西有人卖过吗，是否有替代

品，竞争者跟你的关系是直接还是间接等。

第四是Capabilities(能力)。要卖的东西自己懂不懂?譬如说开餐馆，如果

师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜?如果没有这个能力，至少合伙人要会做，

再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。

第五是Capital(资本)。资本可能是现金，也可以是有形或无形资产。要很

清楚资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少。

最后是Continuation(持续经营)。当事业做得不错时，将来的计划是什么。

一般来说，创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分，就是事业的

主要内容。然后是财务数据，比如营业额、成本、利润如何，未来还需要多少的

资金周转等等。第三是补充文件，比如有没有专利证明、专业的执照或证书，或

者是意向书、推荐函。

创业计划篇3

一、发展前景

自上初中以来我便开始住校，深知令人头疼的“吃饭”问题，也就是食堂

的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，因此虽然价格较低但

很少能真正让学生欢迎。而学生对食堂饭菜的抱怨则更是“自古有之”。虽然

大学生可以到校外就餐，但大多数学生迫于经济因素，还是愿意在校食堂就餐。

饭菜质量得不到保证，会导致很多问题，学生营养跟不上，甚至有的学生经常不

吃饭。于是，营养不良、